上海足浴：创新的管理模式拉动技师营销积极性

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  如今的上海养生业来说，市场环境低迷，导致足疗按摩竞争严重内卷白热化，而一些上海足疗店为了稳定市场创造更多效益，不得不改变管理理念拉动模式化。

夜上海论坛指出，模式先行必须拥有创新的管理理念，否则容易面临淘汰化。如何抢占客源市场已经成为养生业最为头疼的事情。

不少足疗店商家不仅仅大打折扣活动，甚至拉动全部工作人员推行营销模式分成，技师这块更是下足了功夫。

据介绍称，在上海拥有数百家的重庆富侨足疗馆，开始分配给所有技师业绩任务，当个人营业额达到5万元以上时可以奖励百分之十的提成奖金，而服务员如果能拉动客户月消费在5万元以上则可以得到7000元的奖金。
  可以说会所的所有工作人员都强力拉动市场消费，想尽招数来吸引顾客办卡充值等。

对于养生技师来说，除了本身服务可以得到的提成之外还能再营销方面分到一杯羹，自然是好事。于是在每一位顾客上都会花言巧语甚至利用尺度违规来大打擦边球，诱导消费者多次消费和升级加码等举措。

一位经常在上海松江富侨养生的闵先生透露，2015年就已经接触富侨养生，从以前每月1000元充值到如今一万元一次的充值，这些年花费在养生馆的费用高达数十万元。富侨本身属于一家正规的养生足疗场所，如今却渐渐走向违规大尺度的养生招数，技师的道德底线越来越低，真所谓一切向钱看齐。

而对不少上海养生加盟富侨的商家来说，活下去是最紧要的，毕竟投资一家养生馆少则上百万的成本，如今市场环境如此疲软，首要目的是先收回成本投资，后期再考虑经营模式的正常轨迹。